化妝品行業(yè)天津網(wǎng)站建設(shè)屬于較為精細(xì)化工類的行業(yè)，主要通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法，使原材料增值。
通常，以批量或連續(xù)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，和離散型生產(chǎn)相比，化妝品行業(yè)有以下方面的特殊性。
化妝品行業(yè)屬于較為精細(xì)化工類的行業(yè)，主要通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法，使原材料增值。通?；瘖y品行業(yè)有以下方面的特殊性：

● 產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)差別大；產(chǎn)量和采購(gòu)計(jì)劃相對(duì)穩(wěn)定，庫(kù)存管理、固定資產(chǎn)管理、備品備件管理問(wèn)題突出；
● 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，物料數(shù)量和層次較少，設(shè)計(jì)極少變更。在化工行業(yè)erp中，采用配方的概念來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其含義除了進(jìn)行物料計(jì)劃之外，還可用作企業(yè)考核的技術(shù)指標(biāo)。

化妝品行業(yè)由于存在oem的情況，產(chǎn)品種類和產(chǎn)品的包裝規(guī)格都會(huì)相對(duì)復(fù)雜多變。傳統(tǒng)的erp解決方案，是建立在完整的基礎(chǔ)資料庫(kù)上再進(jìn)行業(yè)務(wù)操作流程，但這種解決方法在化妝品行業(yè)內(nèi)是很難走通，這也是大部分的化妝品行業(yè)沒(méi)有使用erp進(jìn)行信息化管理的原因。倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)最為頭疼的難點(diǎn)，化妝品企業(yè)更是難于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。協(xié)速系統(tǒng)以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)，每一個(gè)部門既是相連的，也是獨(dú)立的，協(xié)速系統(tǒng)能夠讓每個(gè)部門都可以獨(dú)立運(yùn)作，靈活多變的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)能夠讓化妝品企業(yè)循序漸進(jìn)，逐步規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作的規(guī)章制度。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的存量管理，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)其他的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)入整體循環(huán)，是最適合化妝品行業(yè)的解決方法。方案中應(yīng)該考慮行業(yè)的特殊性采用最新表現(xiàn)技術(shù)全面創(chuàng)意設(shè)計(jì)頁(yè)面風(fēng)格，充分體現(xiàn)化妝品企業(yè)形象，突顯企業(yè)文化。

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